为适应企业发展和市场竞争的需求，振东通过优化人才结构配置、优化管理体制机制、优化模式整合资源、优化企业文化内涵、优化品牌推广策略，坚持创新驱动，促使管理再上一层楼，始终保持管理模式的先进性和管理机制的长效性，从而总结出“长效管理模式”。

2月振东集团商学院挂牌成立。

3月由山西大学和振东制药联合成立的振东制药研究生教育创新中心揭牌成立。

3月振东制药“岩舒”牌复方苦参注射液荣获“华夏科技一等奖”。

4月振东制药小容量注射剂车间被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

4月振东集团全员为四川雅安芦山地震灾区紧急捐款200余万元，捐助救灾药品和物资价值共计525万元。

5月振东制药、澳大利亚阿德莱德大学和山西中医学院联合组建的振东中-澳分子医学研究中心在京成立。

7月振东安特制药新厂建设举行奠基仪式。

11月振东制药荣膺“国家创新型企业”称号。

11月集团重组设立建工集团，下设安装装修、工程、房地产、绿化四个分公司。

12月振东安特制药生产的胶体果胶铋胶囊获评“年度百姓放心药奖”。

2012年12月五和健康食品公司二期主体工程全部竣工。