dafa大发手机版_dafa大发APP_官网

激情点燃事业 责任担当未来

2014-10-08 09:58:12   来源:本站   作者:本站    浏览人数:

 

————在庆祝中华人民共和国诞生65周年暨

振东集团成立21周年大会上的讲话

 

党委书记  董迷柱

 

各位老师、同学们,大家上午好:

金秋十月,神州举国同庆;欢歌如潮,振东繁花似锦。今天,是中华人民共和国成立65周年纪念日,也是振东集团成立21周年司庆日,值此双庆之际,我谨代表全体股东、董事会向全国支持振东的各级领导、客户、朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢!向振东的所有老师、同学致以节日的问候和美好的祝福!

二十一年,弹指一挥间。振东的发展历程,是摸爬滚打、不断历练的二十一年;是边学边干,负重前行的二十一年;是跨步向前、蓬勃发展的二十一年;更是跳跃发展、突飞猛进的二十一年!当众多与振东同时起步的中小企业在较短时间就从创办到衰亡,一个个相继画上休止符时,振东却迎来了充满活力、蒸蒸日上的21周年华诞。

二十一年,我们在探索中前进,总结中提升,创造性的开展工作,形成了振东独具特色的企业文化与管理模式,逐步成为中国健康产业中一颗耀眼的新星。

二十一年,我们在李安平院长的带领下,在各级党委和政府的大力支持下,依靠公司董事会的正确决策,依靠公司全体员工的辛勤工作,战胜了一个又一个困难,沿着董事会确定的目标健康快速发展,取得了可喜的业绩。

一、升华企业管理  积聚发展能量

现代企业管理和创新对企业的发展有着十分重要的意义。管理创新是提高企业经济效益的必要手段,也是企业提高竞争力的重要途径。振东集团以管理为突破口,不断创新管理模式,二十一年中,形成了包括经营模式和管理模式两大类共计57种管理模式,同时在延伸和优化现有管理模式的基础上,不断创新、推广新模式,使之成为工作中的有效工具,始终为企业发展保驾护航。

《岗位管理流程化》和《个人工作程序化》是振东集团列入北大光华管理学院案例库的两大管理工具。随着企业的生产、管理、营销及服务环节不断更迭,部分岗位管理流程和个人工作程序已不能适应工作的需求。

为此,我们于今年3月根据各岗位的管理职能和管理内容,开展了“流程再造”和“程序重生”活动。截至目前,全集团上下117个岗位流程均进行了再造,并对68个岗位程序进行了重新的梳理、挖掘,促进了企业的健康、快速发展。

2012年,振东商学院正式宣告成立,从此开启了把企业作为学院来经营的新纪元。振东是一个学习型企业,它有着很好的学习文化和学习氛围,并且制定了很多有关学习提升的制度和考核标准。同时,建立有完整的学习培训体系。对内,培训新、老员工;对外,培训客户、同行。振东商学院已成为一所培养精英、汇集高素质人才的企业商学院,它为师生们创造成长空间,为高层次人才提供自我实现需求,振东商学院已形成企业管理、人才再造、市场竞争的智力平台,最终将成为实现企业战略发展的助推器。

2014年是“提质年”,旨在利用各种途径,全面提升员工素质。从去年11月起,全集团开展了全员参与的“素质革命”活动,在全员中开展 “写、讲、算”,这在全国实属首创。各个产业、体系的管理层及骨干员工积极参与,取得了令人鼓舞的成绩,涌现出了一大批能写、善讲、会算,懂管理的人才,打破了个人和企业发展中的瓶颈,实现了员工素质提升,企业持续发展的目标。

二、奠定发展基础  全力开拓市场

五和保健食品:今年在设备的工艺技改上取得了优异的成绩,其中全国唯一的苦荞全封闭联动生产线通过国家食品QS认证;在建的全国最大的功能保健食品生产基地项目已初具规模;在营销上初步开发了新产品的渠道,开拓了华东、华北、东北、华南四大区域,并打破传统销售模式,在北京成立了电商公司,专门研究网络多渠道销售,充分发挥网上市场便捷、价廉的优势,为五和公司快速发展奠定了基础。

康护公司:按照“内病外治,养治结合”的护理理念,在国内首创“中药抑菌”技术,本着“真情振东,呵护人生”的价值理念,将中药的健康、绿色、安全、环保与护理产品完美结合,充分发挥中国中药文化资源的优势,打造全国最大的中药抑菌洗护系列产品生产基地。

建工集团:积极拓展业务,广泛市场调研,分析研讨,广揽项目。对外有山西大学城中医学院项目,展示了振东建工的实力;对内有职工公寓住宅楼、开元、平顺、五和等多个工业厂房的建设,积极为振东发展添砖加瓦;承揽的文化园古建筑、圆林及市政标志性精品工程,把建工集团施工范围向多专业扩展,振东建工正向经营科学化、组织集团化、管理现代化的大型建筑集团迈进。

中药材公司:积极建设中药材示范基地,推进中药材产业实现跨越发展,种植区域由山西向全国扩展,平顺50万亩种植基地、贵州2万亩白土苓野生抚育基地、新疆2万亩红花种植基地已正式启动;环太行山连翘产业协同创新联盟成立。正在规划建立的专业中药材交易市场,将实现中药材交易便捷化和信息化,振东中药材品牌必将在全国叫响。

制药股份:在生产任务重、认证时间紧的情况下,振东制药、泰盛制药、安特制药、开元制药均通过了国家新版GMP认证,这标志着各子公司在生产、质量等管理体系,以及在硬、软件上均已达到了国家新规定标准,为企业在竞争中赢得了机会,对提升产品竞争力和扩大产品市场都带来积极的影响,也为企业在今后的跨越发展打下了良好基础。

未来,“走出去”将成为振东制药股份参与国际化竞争的重要方式,下一步还要进行FDA认证和欧盟GMP认证,力争拿到国际药品市场的“通行证”,实现振东制药进军欧美市场的梦想。

三、发扬创业精神  加速企业发展

振东制药是一个创业板上市公司。事实上,我们一直都认为自己是一个不断创业公司!也就是说:创业的心态,是振东制药成功的重要基础。不断创业,才是振东人永恒的追求!

在国际国内大气候所带来的恶劣环境的今天,振东人能否以创业精神继续投入到经营发展之中,是实现我们新晋商奋斗目标,保证持续发展的关键。

对振东人来说,发扬无私奉献的创业精神,是我们砥砺前行的动力;在严峻的挑战面前,保持和发扬振东精神,更是我们每个振东人义不容辞的责任!

四、继续快马加鞭  提振发展信心

各们老师、各位同学,第四季度是全年的关键阶段,是工作的冲刺阶段,是发展的收获阶段,是成效的展示阶段,是明年的奠基阶段,能否实现全年目标关键就看四季度。希望大家一定要盯紧目标、狠抓落实,拼好最后一季度,谋划明年开好头,再接再厉、再创佳绩。

要重点做好三个方面工作:一是要继续抓好开源节流。各公司要在保证服务质量的前提下,齐抓共管,全力做好营销开源和降耗节能工作。营销系要强化营销,细化管理,充分应用“四二四”功法,加大市场开拓力度;生产系要严格按照降耗节能工作流程,加强考核,严格履行财务预算、阳光费用制度,大力抓好降耗节能工作的落实。是进一步加强团队建设。各公司要结合“碰、摸、理、顺、放”的定位五规则,认真给自己团队定位,给自己定位。加强对员工培养和培训,不断学习,改变和提升管理团队的管理水平和管理能力,努力打造凝聚力、向心力、战役力一流的企业团队;三是要做好“素质革命”的延伸工作。各位师生要把在“素质革命”中总结的成果、提升的技能应用到工作中来,继续做好“每周一策”等各项素质革命延伸活动,努力提升自己、提升团队。

各位老师、同学们,让我们都能够在振东这片充满生机的土地上,在清新明朗的天空下创业奉献,实现自己的人生理想。

五、展望美好未来 再铸振东辉煌

回首昨天,振东人心里珍藏的是一份收获和喜悦;展望未来,我们充满激情与豪迈,十二·五规划的百亿目标已在中华大地上绘就一幅振东从辉煌走向更加辉煌的美图宏景。历史启示我们:只有不断奋进,企业才能蓬勃发展;只有不断创新,才能在激烈的竞争中独占鳌头。真诚朴实、勤劳勇敢的振东人必将战胜一切困难,不断创造历史伟业。让我们在这二十一岁生日之际共同祝福振东继往开来、勇往直前,让我们在发展中享受成功,在责任中享受愉悦吧!

祝伟大祖国繁荣昌盛,祝伟大振东再铸辉煌!

祝各们老师、同学及我们的家人节日快乐!幸福安康!

谢谢大家!


二O一四年十月一日 

总裁致辞 | 加入我们 | 版权申明 | 友情链接

dafa大发手机版 版权所有 2016 copyright www.zdjt.com All rights reserved 晋ICP备13000178号-1 博讯科技 技术支持