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管得住 看得清 说得准

2022-02-10 17:46:27   来源:本站   作者:本站    浏览人数:

一个企业要想不断发展壮大,必然会对管理者能力提出更高要求,树立财务思维是企业发展的必然要求。在企业升级过程中不断提升管理者的财务意识,让每个人把企业当做自己的事业,时刻关注各自岗位的价值增长,从而达成企业的价值增长。

罗杰夫

2月9日,正月初九,振东集团培训大会继续举行,特邀中华会计网校实务培训专家、西财会计培训中心高级讲师罗杰夫在区工人俱乐部作了《企业非财人员必备的财会知识与财务管理技能》培训,振东集团总部及各子、分公司人员通过线上线下两种方式参与。

财务

“本课程的核心就是告诉大家如何运用财务理念把企业做好,不仅财务人员要懂财务,非财务人员也要懂财务,只有财务好,业务才能顺,效益才能高。”培训中,罗杰夫老师从经营的视角分享财务实操技巧,从财务的视角交流业务管理方法,他通过资产负债表、利润表、现金流量表三张表详细讲解了财务在公司管理中的重要性。他现场结合振东集团的实际情况,分析财务运作的具体特点,为振东集团提升收益率提出了可行建议。

财务

培训现场,罗杰夫老师语言诙谐幽默、案例通俗易懂、课堂气氛活跃,赢得了现场阵阵掌声,让每个人都收获了满满的财务知识。

振东制药杨连民

会后,振东制药总裁杨连民进行了总结,“我们业务经营人员要多理解财务知识,遵守财务规则,让财务成为‘管得住,看得清,说得准’的事,今后我们要实现营销资源精准投放,建立完善的销售人员激励机制,一同向着2022年的营销目标迈进!”

企业管理者掌握必要的财务知识和财务技能,能够指导企业做出科学合理的投资决策,从而提升经营水平,创造企业最大效益。2022年是振东集团的“营销创新年”,将在全面提升员工创新能力基础上,发挥营销龙头带动作用,推动公司经营良性发展,全力打造营销创新型企业!

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